Turquality, işletmelerde iç kontrol sistemi ile riskleri azaltıyor
Şirketlerde, doğrudan önlenemeyen doğal risk unsurları bulunabiliyor. İşletme içindeki işlerin verimli şekilde yürüyebilmesi, kurum varlıklarının korunması, hata ve hilelerin tespit edilerek engellenmesi gibi çeşitli konular için “iç kontrol sistemi” gerekiyor.
İşletmelerde iç kontrol sistemlerinin oluşturulmasının önemine vurgu yapan Progroup Yönetim Kurulu Başkanı Dr. Salim Çam, şunları söyledi:
“Firmalardaki riskleri azaltmanın en etkin yollarından birisi, iç kontrol sisteminin oluşturulmasıdır. Turquality iş modeliyle şirketlerde, etkili iç kontrol yapıları kurgulanırsa, birbiriyle entegre bilgi sistemleri altyapısı kurulursa, kontrol süreçleri ve gözleme faaliyetleri mevcut olursa, bunun neticesinde riskler engellenebilir veya en az seviyeye inebilir” dedi.
Turquality, firmaları global rekabete hazırlıyor
Turquality iş modeli hakkında bilgi veren Progroup Başkanı Dr. Salim Çam, konuşmasına şöyle devam etti:
“Turquality, ülkemizin devlet destekli ilk marka programı. Turquality’de, 250 firma bulunuyor ve bugüne kadar yaklaşık firmalara 2.5 milyar TL’ye yakın devlet desteği sağlandı. Progroup olarak, 15 yıldır Turquality ve yönetim danışmanlığı alanında faaliyet gösteriyoruz. Her platformda altını çizdiğim konulardan biri şudur ki, Turquality bir iş modelidir. Turquality iş modelini kısaca özetlersek; stratejik planlama, kurumsal performans yönetimi, bütçe yönetimi, marka yönetimi, satış-pazarlama yönetimi, bilişim yönetimi, tedarik zinciri yönetimi gibi tüm konuları kapsıyor. Bu iş modelini benimseyen işletmeler, iş süreçlerini etkin yönetiyor, farklılaşıyor, markalaşması hızlanıyor, global rekabete hazırlanıyor ve kilogram başına ihracatlarını 3 kat artırıyor. Örneğin, ülkemizdeki firmaların kilogram başına ihracatı 1,5 dolar civarında iken, Turquality alan firmaların kilogram başına ihracatı 4,5 dolar civarındadır” diye konuştu.
Turquality, stratejik düşünce yeteneğini artırıyor
Turquality’nin, makineleri ve teknolojiyi “araç” olarak, insanı “amaç” olarak konumlandırdığını anlatan
Dr. Salim Çam, şunları kaydetti:
“Turquality iş modelinde çalışanların, yetenekleri, yetkinlikleri, potansiyelleri, etik ve ahlaki değerleri, organizasyon içindeki rolleri gibi başlıklar ön plana çıkıyor. Turquality sayesinde, stratejik düşünce yeteneği artan ve kendisinin değerinin, gücünün, potansiyelinin farkına varan çalışanlar, organizasyon içinde çok daha etkin şekilde varlık gösteriyorlar ve bu durumda firmanın hedeflerine daha hızlı ulaşmasını sağlıyor. Bilindiği gibi bir organizasyonun sürdürülebilir başarı elde etmesinin maddelerinden birisi, çalışanlarının mutlu olmasıdır. Turquality ortaya koyduğu strateji ve sistematik sayesinde, çalışanların iş yerlerinde mutlu olmasını mümkün kılan bu modeldir” şeklinde konuştu.
Hiç yorum yok:
Yorum Gönder