Celestyal Akdeniz’de yeni hikayeler yazmaya hazırlanıyor

HABER-ARTİN ŞİRİNPINAR

EGE UZMANI KRUVAZİYER OPERATÖRÜ CELESTYAL, BATI AKDENİZ’E AÇILIYOR

Celestyal Akdeniz’de yeni hikayeler yazmaya hazırlanıyor

Ege ve Doğu Akdeniz’in uzman kruvaziyeri Celestyal, Akdeniz’deki yeni rotalarını duyurdu. Batı Akdeniz'e açılan Celestyal İspanya, Portekiz ve Fas'ı kapsayan 7,14 ve 21 gecelik rotalarıyla misafirlerini buluşturmaya hazırlanıyor.469 Euro’dan başlayan fiyatlarla 1.360 yolcu kapasiteli Celestyal Discovery gemisiyle gerçekleştirilecek yeni program, cruise şirketi için önemli bir kilometre taşı niteliği taşıyor. Doğu Akdeniz ile Batı Akdeniz arasında kesintisiz bir deneyim sunan program kapsamında Batı Akdeniz'de toplam 14 yeni limana ilk kez sefer düzenlenecek. Konumlandırma programı olarak düzenlenen Kuşadası çıkışlı ‘’Akdeniz Rivierası’’ ise Messina, Napoli, Civitevicha, Nice, Barcelona’ya uzanıyor

Celestyal, 2026-2028 kış programlarına yeni rotalar ekledi. Kruvaziyer firması önemli bir kilometre taşı niteliği taşıyan bu hamlesiyle Akdeniz’deki uzmanlığını pekiştirmeyi ve derinleştirmeyi planlıyor. Celestyal, daha önce yaptığı açıklamayla 2026/27 kış sezonunda planlanan Basra Körfezi programını iptal ettiğini ve bunun yerine mevcut Doğu Akdeniz sezonunu uzatma kararı aldığını duyurmuştu.2026/27 kış sezonunda Celestyal Discovery, 28 Kasım 2026 tarihinde ana limanı Kuşadası’ndan Barselona'ya hareket edecek. Gemi, iki adet Akdeniz Destanı seferi gerçekleştirdikten sonra, 2 Ocak 2027 tarihinde dönüş konumlandırma seferine çıkacak. Böylelikle yeni program kapsamında Celestyal gemileri, Batı’ya doğru açılan yeni rotalarla 14 yeni limana sefer düzenlemiş olacak. Akdeniz Programı1’i konumlandırma olmak üzere 2 ana güzergah içeriyor:

7 gecelik Akdeniz ihtişamı 469 Euro!

Akdeniz Destanı: İspanya, Portekiz & Fas rotası; İspanya, Portekiz ve Fas'ın en dikkat çekici destinasyonlarını bir araya getirirken, hem Barselona (Tarragona) hem de Lizbon limanlarında gece konaklamalı duraklar, seçili limanlarda daha uzun kalış süreleri ve daha az bilinen destinasyonlara ziyaretler sunuyor.14 gecelik program kapsamında gemi; Malaga (geç saatlere kadar konaklama), Cebelitarık, Kazablanka (geç saatlere kadar konaklama), Cadiz, Lizbon (gece konaklamalı), Tanca, Valensiya, Palma de Mallorca, Sète ve Barselona (Tarragona) (gece konaklamalı) limanlarını ziyaret edecek. Program fiyatları kişi başı 819 Euro'dan başlıyor.

Bu rota ayrıca iki farklı 7 gecelik seçenek olarak da sunuluyor. Misafirler ister Barselona (Tarragona) - Lizbon, ister Lizbon - Barselona (Tarragona) arasında seyahat edebiliyor. 7 gecelik programların fiyatları ise kişi başı 469 Euro'dan başlıyor.

Kuşadası başlangıçlı ‘’Akdeniz Rivierası’’ ile Napoli’den Nice’e keşif 489 Euro!

Batı Akdeniz programını desteklen bir diğer program ise Akdeniz Rivieraları programı. Akdeniz Destanı programını tamamlayarak konumlandırma güzergahı olarak düzenlenen ‘’Akdeniz Rivierası programı, Kuşadası ile Barselona (Tarragona) arasında gerçekleştirilecek iki adet 7 gecelik rotadan oluşuyor. Böylece misafirler Doğu Akdeniz ile Batı Akdeniz arasında kesintisiz bir cruise deneyimi yaşayabilecek.

Kuşadası çıkışlı program; Messina (Sicilya), Napoli, Civitavecchia (geç saatlere kadar konaklama), Nice ve Barselona (Tarragona) (gece konaklamalı) limanlarını kapsarken, dönüş seferi aynı rotanın ters yönünde gerçekleştirilecek. Program fiyatları kişi başı 489 Euro'dan başlıyor.

Dileyen için toplam 21 gecelik Büyük Akdeniz Keşfi 

Misafirler, 7 gecelik Akdeniz Rivierası programını Akdeniz İhtişamı rotasına ekleyerek toplam 21 gecelik kapsamlı bir cruise deneyimi oluşturabiliyor. Dileyenler ise buna mevcut 4 gecelik "Iconic Aegean" programını da ekleyerek toplam 26 gecelik özel bir Akdeniz yolculuğuna çıkabiliyor. Tüm cruise paketlerine yemekler, alkolsüz içecekler, Wi-Fi, liman ücretleri ve bahşişleri dahildir.

Celestyal Türkiye Direktörü Özgü Alnıtemiz yeni programın Türk misafirlerden ilgi göreceğini belirterek şunları söyledi:"On yılı aşkın süredir Yunan Adaları ve Doğu Akdeniz'de misafirlerimize otantik ve destinasyon odaklı cruise deneyimleri sunmamızla tanınıyoruz. Artık aynı anlayışı Batı Akdeniz'e taşımanın ve misafirlerimizi yeni destinasyonlarla buluşturmanın zamanı geldi.Sadece en popüler limanları ziyaret etmek yerine, Batı Akdeniz'in gerçek karakterini yansıtan rotalar oluşturmak için itinayla çalıştık. Barselona ve Lizbon'daki gece konaklamalarının yanı sıra Sète gibi keşfedilmeyi bekleyen destinasyonlara da programda yer verdik ve bazı limanlarda daha uzun süre kalarak misafirlerimizin ziyaret ettikleri yerlerle daha güçlü bağ kurmalarını hedefledik. Misafirlerimiz ister Barselona ile Lizbon arasında düzenlenen 7 gecelik rotayı, ister amiral gemisi niteliğindeki 14 gecelik Akdeniz Destanı programını tercih etsin, her iki seçenekte de Celestyal'in destinasyon odaklı yaklaşımıyla Batı Akdeniz'i en otantik haliyle keşfetme fırsatı bulacak." 

Yeşil Bina Sertifikası nedir? 4 adımda nasıl alınır?

HABER-ARTİN ŞİRİNPINAR

Yeşil Bina Sertifikası nedir? 4 adımda nasıl alınır? 

İklim kriziyle mücadele, karbon ayak izinin azaltılması ve enerji kaynaklarının verimli kullanılması gibi küresel öncelikler, inşaat ve gayrimenkul sektörünü kökten bir dönüşüme zorluyor. Artık bir yapının sadece estetik veya konforlu olması yetmiyor, çevreye ne kadar duyarlı olduğu da bir o kadar önem taşıyor. Sektördeki bu dönüşümle birlikte yatırımcıların ve müteahhitlerinajandasına giren “Yeşil Bina Sertifikası”, bir mülkün hem prestijini hem de finansal değerini doğrudan artıran en kritik unsurlardan birisi haline geldi. LEED, BREEAM gibi uluslararası sistemlerle tescillenen bu yapılar, enerji tasarrufundan su yönetimine kadar pek çok alanda yüksek standartlar sunuyor.

Yeşil Bina Sertifikası hakkında bilgiler veren İnvesttime Yatırım Danışmanlığı ve Arsa Ofisi Kurucusu Halil İbrahim Dindi, şunları söyledi: 

“Yeşil bina sertifikası, bir yapının tasarım aşamasından başlayarak inşaat süreci, işletilmesi ve hatta yıkımına kadar olan tüm yaşam döngüsünde çevreye minimum zarar verdiğini, kaynakları minimum düzeyde tükettiğini kanıtlayan uluslararası geçerliliğe sahip bağımsız bir tescil belgesidir.Yeşil binalar, standart binalara kıyasla %30-%50 arasında enerji, %40’a yakın su tasarrufu sağlıyorlar. Bu durum, işletme maliyetlerini ciddi oranda düşürüyor. Ayrıca, bu sertifikaya sahip mülklerin kira ve satış değerleri daha yüksek olurken, uluslararası fonlardan ve “Yeşil Kredi (GreenLoan)”imkanlarından daha kolay yararlanabiliyor.T.C. Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı tarafından hazırlanan yönetmelikler kapsamında, yeşil bina sertifikası alan projelere, belediyeler tarafından imar avantajları, harç indirimleri veya bazı vergi muafiyetleri gibi çeşitli yerel teşvikler de sağlanabilmektedir.” dedi. bbb

Yeşil Bina Sertifikası almanın 4 maddede aşamaları nelerdir? 

Bir yapının Yeşil Bina Sertifikası alabilmesi için profesyonelce yönetilmesi gereken belirli aşamaların olduğunu ifade eden İnvesttime Yatırım Danışmanlığı ve Arsa Ofisi Kurucusu Halil İbrahim Dindi, sürecin genel hatlarına ilişkin şunları anlattı. 

1-Sertifika Sisteminin ve Hedeflerinin Belirlenmesi: Projenin başında hangi sertifika türünün (Örn: LEED Gold) hedefleneceği netleştirilir.

2-Yeşil Bina Danışmanı ile Çalışma: Süreç oldukça teknik detaylar barındırdığından, akredite bir yeşil bina danışmanı ile sözleşme imzalanır.

3-Kriterlere Uygun Tasarım ve İnşaat: Yapı; Sürdürülebilir Arazi Seçimi, Su Verimliliği, Enerji ve Atmosfer (Yenilenebilir Enerji), Malzeme ve Kaynaklar (Geri Dönüşümlü Malzeme), İç Mekan Kalitesi gibi ana başlıklardaki kriterlere uygun olarak inşa edilir.

4-Denetim ve Planlama: İnşaat bitiminde, tüm tasarım ve uygulama verileri ilgili uluslararası kuruluşa (Örn: USGBC) sunulur. Kurumun yaptığı denetimler sonucunda, toplanan puanlara göre “Yeşil Bina Sertifikası” hakkı kazanılır.

Yaygın kullanılan “Yeşil Bina Sertifikası” isimleri nelerdir? 

Dünyada ve ülkemizde en yaygın kullanılan yeşil bina sertifika sistemleri şunlardır:

1-LEED (ABD): Dünyada en yaygın kullanılan, gümüş, altın ve platin gibi derecelendirmeleri olan sistemdir.

2-BREEAM (İngiltere): Avrupa menşeili, binaların çevresel performansını ölçen en eski sertifikasyon modelidir.

3-B.E.S.T / ÇEDBİK (Türkiye): Türkiye’nin coğrafi ve kültürel şartlarına uygun olarak Çevre Dostu Yeşil Binalar Derneği tarafından geliştirilen yerli sertifika sistemidir.

Executive Chef Göktuğ Güner, Ankara HiltonSA’nın mutfak operasyonlarının liderliğini üstlendi.

HABER-ARTİN ŞİRİNPINAR

Executive Chef Göktuğ Güner, Ankara HiltonSA’nın mutfak operasyonlarının liderliğini üstlendi.

Başkentin simge otellerinden Ankara HiltonSA, gastronomi alanındaki iddiasını daha da ileri taşıyacak önemli bir atamaya imza attı. Türk ve dünya mutfaklarında 23 yılı aşkın uluslararası deneyime sahip Executive Chef Göktuğ Güner, Ankara HiltonSA’nın tüm mutfak operasyonlarının başına getirildi.

Hilton’un dünya çapındaki hizmet anlayışını yerel değerlerle buluşturan Ankara HiltonSA, bu atamayla birlikte gastronomiyi yalnızca yiyecek ve içecek hizmeti olarak değil, misafir deneyiminin en önemli unsurlarından biri olarak konumlandırmayı hedefliyor. Mevsimsellik, sürdürülebilirlik, yerel üreticilerle iş birlikleri ve çağdaş mutfak anlayışı, otelin yeni gastronomi vizyonunun temel yapı taşlarını oluşturacak.

Kariyeri boyunca farklı ülkelerde lüks otel ve restoranlarda önemli mutfak operasyonlarını yöneten Göktuğ Güner; restoran ve banket yönetimi, konsept geliştirme, menü tasarımı, ekip liderliği ve operasyonel mükemmeliyet alanlarındaki deneyimiyle tanınıyor. Türk mutfağının uluslararası platformlarda tanıtılmasına yönelik çalışmalarıyla da dikkat çeken Güner, Ankara HiltonSA’da misafir beklentilerini aşan özgün gastronomi deneyimleri geliştirmeye odaklanacak.

Yeni görevinde Güner; otelin restoranları, banket operasyonları ve özel davet mutfakları dahil tüm mutfak organizasyonuna liderlik edecek. Yerel ürünlerin ve Anadolu’nun zengin mutfak mirasının modern tekniklerle yorumlandığı yeni menüler geliştirirken, sürdürülebilir mutfak uygulamalarını destekleyen projelere de öncülük edecek. Aynı zamanda ekip gelişimi, yetenek yönetimi ve operasyonel verimliliği merkeze alan liderlik anlayışıyla mutfak ekibinin gelişimine katkı sağlayacak.

SunExpress’ten rekor hafta sonu: Üç gün üst üste günlük yolcu sayısı 71 bini aştı

 

HABER-ARTİN ŞİRİNPINAR

SunExpress’ten rekor hafta sonu: Üç gün üst üstegünlük yolcu sayısı 71 bini aştı

Türk Hava Yolları ve Lufthansa’nın ortak kuruluşu olan SunExpress, 31 Temmuz–2 Ağustos 2026 tarihleri arasında her gün 71 binin üzerinde yolcu taşıyarak, bir önceki yılın en yoğun günlerinde kaydedilen rekoru geride bıraktı. Hava yolu, 31 Temmuz Cuma günü taşıdığı 72.340 yolcuyla şirket tarihinin en yüksek günlük yolcu sayısını kaydetti.

SunExpress, Ocak-Haziran 2026 döneminde 6 milyonun üzerinde yolcu taşıdı. Hava yolu, Temmuz ve Ağustos aylarını kapsayan dönemde ise toplamda yaklaşık 4 milyon yolcu daha taşımayı öngörüyor.

En fazla yolcu Almanca konuşulan ülkelerden

Almanya, Avusturya ve İsviçre (Almanca konuşulan ülkeler) ile Türkiye arasındaki uçuşlar, rekor hafta sonuna önemli katkı sağladı. Yalnızca 31 Temmuz’da yolcuların %60’tan fazlası, yaklaşık 45 bin yolcu, bu hatlarda seyahat etti.

SunExpress, her gün ortalama 34 bin yolcuya hizmet verirken, günlük 220’nin üzerinde uçuş gerçekleştiriyor. Hava yolu, yılın başından bu yana 86 uçaklık filosuyla 82 milyon kilometreden fazla mesafe kat ederek, Dünya’nın çevresinde 2.000’den fazla tur atmaya eşdeğer bir performans sergiledi.

HERKES YER, İÇER HESABI CEM ÖDER..!

 HABER-ARTİN ŞİRİNPINAR

HERKES YER, İÇER HESABI CEM ÖDER..!

Adımız müzmin muhalif. Haklılar. Oğlum TÜRSAB, İRO Başkanı hatta Turizm Bakanı olsa, yanlışını gördüğüm yerde kınarım, eleştiririm.

Ancak o kadar yazdık, söyledikte, ne değişti bu güne kadar? Çok az şey.

Aslında bugüne kadar hiç bir yazımda, söylemimde kişilere, kurumlara hakaret etmedim, küfüre başvurmadım. Buna rağmen başıma gelmeyen iş kalmadı.

Örneğin;

DENETİMLERDEN İŞ YAPAMAZ HALE GELDİM.

·         TÜRSAB’ta en sert eleştirileri yaptığımızda haftasına denetim görürdük.

·         Mali soruşturmalar için de gelinirdi. Günlerce şirketim kilitlendi. Tabi bir şey bulamazlardı.

ŞİRKETİME İLAN AMBARGOSU KOYDULAR

·         Sadece gazete ilanıyla pazarlama yapabildiğimiz dönemlerde, en popüler gazetenin reklam müdürüne telefon açılıp, sudan bir sebeple ilan ambargosu koydurdular.

·         Ancak o tarihlerde büyük ve güçlü bir reklam ajansım vardı; Pronto & Cem Ajans. Ambargoya karşın tüm turizm ilan müşterilerimi rakip gazeteye taşıyınca, üstüne ekstra komisyon vererek yeniden o gazetede ilan çıkmama izin verdiler.

·         Cumhuriyet, Milliyet ve Turizm gazetelerinde sıklıkla yazılarımı tekzip ettiler. Çakma isimlerle yorumlarla, hakaretlerle hatta küfürlerle yazılarıma yorum! yaptılar.

4 DİLDEN REHBERLİK KOKARTIMI İPTAL ETTİLER

·         İRO yönetimine de muhaliftim. Başkanı yanlış işlerinden dolayı eleştirdiğim bu dönemde, doktor hatası nedeniyle 3 kez üst üste boyun fıtığı ameliyatı olmuştum. Dolayısı ile her iki senede katılmam gereken tam günlük Kokart Vizesi derslerini kaçırdım. Ama raporumu bir çalışanımla İRO’ya gönderdim. Bir sonraki sene kokartımı almaya gittiğimde; o çok eleştirdiğim İRO başkanının onayı ile Rehberlik kokartımın iptal edildiğini öğrendim. Yüzüne karşı raporumu neden işleme koymadıklarını sorduğumda, “Yooo, bize öyle bir rapor gelmedi” dedi. Raporu tekrar gönderdiğimde ise “Çok geç” yanıtını aldım. Ve böylece o seneler ender rehberlerde bulunan 4 dilden, İngilizce, Almanca, İspanyolca, İtalyanca rehberlik kokartım iptal edildi. İptal edilmeseydi, belki de bugün 7 dilden kokartlı ender rehberlerden biri olacaktım.

·         “Türkçe rehberlik” kokartı alınabilmesi konusundaki yazılarım nedeniyle bazı rehber meslektaşlarımız tarafından yüzlerce küfürlü telefon ve mail aldım. Ama sonunda Türkçe Rehberliği kabul ettirmeyi başardım.

DOKTORMAGDURLARI.COM SİTESİNDEN DOLAYI 5 SENE CEZA ALDIM

·         Beni yanlış ameliyat eden doktor ve hastanesini dava etmek istedim. Ancak birileri avukatımı kandırıp, süresi içerisinde açtığımı düşündüğüm davayı zaman aşımına düşürünce, ben de “doktormagdurlari.com” sitesini kurdum. Site basında yer alınca, Türkiye'nin dört bir yanından binlerce mağdur bana mağduriyetlerini yazmaya başladılar. Şikayetini makul bir dille yazanlar, 3 profesör arkadaşımın onayından geçiyor, şikayet edilen doktor veya hastaneden yazılı yanıt istiyorduk. Bir gün, bize kendisine yapılan şikayete cevap bile vermeyen Sakarya’dan bir doktor dava açtı ve dava hakimi, şahsımı ilgilendiren bir durum olmamasına rağmen bana 5 sene hapis cezası verdi. Şükür, daha önce bir suçum olmadığından dolayı 5 sene aynı suçu işlememek kaydıyla bir işlem yapmadılar.

2. BAŞKANI OLDUĞUM TUYED'DEN (TURİZM YAZARLARI DERNEĞİ) ÇIKARTMAK İSTEDİLER)

·         Senelerce TUYED Turizm Yazarları Derneği’nde üye ve 2.Başkan olarak görev yaptım. TÜRSAB yönetimine yakın bir ekip TUYED seçimlerini kazanınca, destekle kurulmuş olan 3-5 senelik dünkü ACANS’ın Zaytuncu ve fotoşopçu çalışanı, bendeniz 30 seneyi aşkın Cumhuriyet (6), Milliyet (4), Hürriyet Seyahat ve çeşitli dergilerin, Turizm Gazetelerinin 30 senelik yazarını “bu adam gazeteci değil” diyerek üyelikten attırmaya çalıştı. Çünkü ona göre gazeteci sadece 1 yerden (bir kişiden) maaş alıp onun istediklerini yazandır. Neyse ki duyarlı başkan gaza gelmedi.

ŞAHSİ DAVAMA TÜRSAB AVUKATINI YOLLADILAR

·         Yine bir dönem yönetime çok yakın olan ve duayen kabul edilen bir meslektaşımız, eleştiri yazımı üzerine alınıp bana hakaret edince kendisine dava açtım. Dönemin başkanı, bu şahsi olayda bana karşı TÜRSAB’ın “baş kadın avukatını tahsis etti”.  Buna rağmen mahkemeyi kazandım. İtiraz aşamasında şahıs, 5 sene hapis cezası alacakken, karar mahkemesi kapısının önünde “baş kadın avukat” bana bu davadan vazgeçmemi rica etti. Duyarsız kalamadım. Davayı geri çektim.

32.000 TAKİPÇİLİ SAYFAMI KAPATTIRDILAR

·         Sosyal medyam; başta bazı rehberler, yandaş meslektaşlar ve Başıboş Sokak Köpeği severler tarafından defalarca şikayetlere ve saldırılara uğradı. Kendi WhatsUpp gruplarında beni nasıl ve nereye şikayet edeceklerini defaaten linkleriyle paylaştılar. Ve sonunda onbinlerce kez şikayet edilerek 32.000 takipçili instagram sayfam kapatıldı.

ALEYHİME YAZI YAZIDIRDILAR

·         Turizm gazeteleri, yönetimdeki etkin kişilerce tek tek aranarak, eğer benim yazılarımı yayınlarlarsa onları hiç bir geziye, etkinliğe çağırmayacaklarını, ilanlarını keseceklerini söylediler. Buna boyun eğen yandaş gazete ve gazetecileri reklamlarla, hediyelerle, gezilerle ödüllendirdiler. 

·         Yönetim destekli “ACANS”, yıllardır yalan haber, fotoshop resimlerle ve instagram’da kurmuş olduğu Zaytung sayfasında şahsıma ve aileme belden aşağı karikatürlerle saldırdı. Yandaşlar, çakma mail adresleriyle muhalif platform kabul ettikleri TURSAPNET’e kin ve nefret içeren maillerini attılar. Ancak bu çakma maillerini ve instagram’daki Zaytung’u açık IP ile yapma yanlışına düştüler. Biz yine de tek bir cevap vermedik, mahkeme açmadık.

·         Kendimize ait olan binamızda, seyahat acentamızın üst katındaki dairede 25 sene önce eski eşime ait bir firma vardı. Pronto Emlak. Kapanalı 25 sene olmuş ama eski eşim üst kattaki tabelayı sökmek için vinç gerekiyor diye söktürmemiş. Bizimle alakası yok. İşte bu zaytungcu, tabelanın fotoğrafını çekip “Bak, şirketinin üst katında emlakçılık yapıyor” diye yazıp sormadan soruşturmadan gazetesinde yazıp şikayet etmiş. Bilen bilir, müsadeleri olursa biz sadece kendimize ait olan evleri yıllık kiraya veririz. Emlakçılıkla hiç bir alakamız yok. Ancak birkaç aile şirketimiz daha var. İstersek bu adresi başka olan ofiste emlakçılık da yaparız, limon da satarız.

“DİLİN KEMİĞİ YOK” PROGRAMINI MAHKEMEYE VERDİLER

·         Meslektaşım Cemal Kızıltan ile birlikte meleğimizi yorumladığımız, TÜRSAB’ta yapılan yanlışları dile getirdiğimiz DİLİN KEMİĞİ YOK youtube programımızda tek bir hakaret olmadığı halde, bize milyonluk dava açtılar. Aylarca Anadolu Adalet Sarayı'na taşındık. Ancak bu davayı da kazanamadılar.

TÜRSAV MÜTEVELLİ HEYETİNDEYİM. HİÇ BİR TOPLANTIYA, ETKİNLİKLERE DAVET EDİLMİYORUM

·         Senelerdir TÜRSAV’a üyeyim, hatta mütevelli heyetindeyim. Son 2 senedir TÜRSAV’ın toplantılarına ve etkinliklerine davet edilmeyen tek mütevelli heyeti üyesiyim.

BTK ÜTESİNDEN YUMRUKLU SALDIRI

·         Yine TÜRSAB yönetimine eleştiri yaptığım dönemde düzenlenen bir turizm etkinliğinde, BTK YK üyesi olduğu için bazı kazanımları olan ve mevkisini kaybetme korkusu yaşayan alkollü genç bir meslektaşımın yumruklu saldırısına uğradım, ancak duyarlı dostlarımız kendisini engellediler. 

BARACUDATOUR BELGESİNİ İPTAL ETTİLER

·         Bu işlerin nirvanası diyebileceğim olay; sadece gazetede çıkan bir yazım dolayısı ile altın yumurtlayan tavuk diyebileceğim şirketim BARACUDATOUR’un belgesini iptal ettiler. 3 sene sonunda mahkeme yolu ile belgemi geri alabildim. Bayrama 5 gün kala meydana gelen bu menfur olay sonucu 13 arkadaşımız işsiz kaldı, ön kapora olarak şirket adına ödediğim büyük miktarda param dünyanın çeşitli ülkelerinde kaldı. Ancak şirketime tur için para yatıran tüm müşterilerimin ve personelin tazminatları dahil tüm paralarını ödedim. 4-5 lüks ev parası zararım olmuştur.

Not: O dönem her girdiği şirketi batıran boşta gezer “çakma CEO”, yıllarca acentalığımı yapan Kadıköylü bir “DAL”lama, İzmirli gecekondulu gastronomi güzeli o dönem başkanın ricasıyla beni Bakanlığa ve TÜRSAB’a şikayet ettiler. Yazımı dahi okumadıklarına iddiaya girerim.

ARTIK EMEKLİ MUHALİFİM..!

Tüm bunların sonunda artık kendimi muhalefetten emekli etmeye karar verdim. Bundan böyle yönetimlerin aleyhine, tek bir söz, tek bir satır yazı yazmayacağım. Çünkü gördüm ki ne kadar yazarsan yaz, zaten değişen pek bir şey olmuyor.

Tüm bu yaşananlardan aldığım ders;

HERKES YER, İÇER HESABI CEM ÖDER..!

BookingAgora’dan Dubai’ye üst üste iki FAM Trip

HABER-ARTİN ŞİRİNPINAR

BookingAgora’dan Dubai’ye üst üste iki FAM Trip

Küresel seyahat çözümleri üreten turizm teknoloji markası BookingAgora, Dubai'de 12 gün arayla iki ayrı uluslararası FAM Trip organizasyonuna imza attı. BookingAgora’nın küresel iş ortaklarıyla birlikte düzenlediği keşif rotalarında Dubai’nin güvenli altyapısı ve gelişen destinasyon vizyonu yerinde gözlemlenmiş oldu

Turizm teknolojileri ve B2B seyahat dağıtımı alanında faaliyet gösteren BookingAgora, 2026 yaz sezonunda Emirates Havayolu iş birliğinde, Kerzner International ve IHG Hotels& Resorts ile Dubai'de iki ayrı uluslararası FAM Trip organizasyonu gerçekleştirdi.

İlk organizasyonda, BookingAgora tarafından oluşturulan 12 kişilik sektör profesyoneli grubu, Emirates Airbus A380 ve yeni nesil Airbus A350 uçaklarıyla seyahat ederek premium uçuş deneyimini yaşadı. Program kapsamında One&OnlyRoyal Mirage Resort ve Atlantis The Palm otellerinde konaklanırken; Atlantis TheRoyal, One&OnlyThe Palm, One&OnlyOneZa'abeel ve SIRO OneZa'abeel otelleri ziyaret edilerek Dubai'nin lüks konaklama anlayışı ve üst segment turizm yatırımları yerinde incelendi.

İlk organizasyonun tamamlanmasından 12 gün sonra gerçekleştirilen ikinci FAM Trip ise yine Emirates ve IHG Hotels& Resorts iş birliğinde düzenlendi. Bu programda da katılımcılar Emirates'in A380 ve A350 uçaklarıyla seyahat ederken; The Palm Dubai BeachResort, InterContinental Dubai Festival City ve Ciel Dubai Marina otellerinde konakladı. Ayrıca InterContinentalResidences Business Bay başta olmak üzere IHG portföyündeki seçkin tesisler ziyaret edilerek markanın farklı konaklama konseptleri ve hizmet standartları yakından deneyimlendi.

Destinasyon yerinde deneyimlendi, ürün bilgileri güncellendi

Her iki organizasyon boyunca katılımcılar; Museum of theFuture, Dubai Mall, Mall of the Emirates, JBR Walk, Al Seef, Palm Jumeirah ve Dubai Marina gibi şehrin simge noktalarını ziyaret ederek Dubai'nin modern şehir yaşamını, güvenli turizm altyapısını ve sürekli gelişen destinasyon vizyonunu yerinde gözlemledi. Programın en dikkat çekici deneyimlerinden biri olan, dünyanın en etkileyici sahne prodüksiyonları arasında gösterilen La PerlebyDragone gösterisi ise katılımcılara Dubai'nin kültür ve eğlence dünyasını unutulmaz bir atmosferde yaşattı. Katılımcılar hem destinasyonu yerinde deneyimledi hem de ürün bilgilerini güçlendirmiş oldu. 

BookingAgora’nın güçlü iş birlikleri ile küresel ölçekte artan etkisi

BookingAgora Kurucu Ortağı Murat Kahraman,peş peşe düzenledikleri gezilerde güvenli altyapısı, dünya standartlarındaki otelleri, güçlü hava ulaşım ağı, gastronomisi ve yaşam tarzıyla Dubai’nin hem iş hem de tatil seyahatleri için dünyanın önemli destinasyonlarından biri olduğunu katılımcılarla birlikte yerinde gözlemlediklerini belirtti. Emirates Havayolu, Kerzner International ve IHG Hotels& Resorts gibi dünya turizminin lider markalarıyla kısa süre içerisinde gerçekleştirilen bu iki organizasyon, BookingAgora'nın uluslararası turizm sektöründeki güçlü iş ortaklıklarını ve küresel ölçekte artan etkisini bir kez daha ortaya koymuş oldu.

BookingAgora, önümüzdeki dönemde de dünyanın önde gelen havayolları, otel zincirleri ve destinasyon yönetim organizasyonlarıyla gerçekleştireceği özel FAM Trip ve iş geliştirme organizasyonlarıyla sektöre sürdürülebilir değer katmayıhedefliyor. BookingAgora ekosisteminde büyüyen, iş birliğini geliştiren ve performanslarıyla öne çıkan seyahat acentelerinin gelecekte düzenlenecek bu ayrıcalıklı organizasyonlarda yer alma ve dünyanın en prestijli destinasyonlarını sektörün lider markalarıyla birlikte deneyimleme fırsatı yakalayacağı belirtiliyor.

Accor 2026 Yılı İlk Yarı Finansal Sonuçlarını Açıkladı: Zorlu küresel koşullara rağmen çevikliğini korudu

HABER-ARTİN ŞİRİNPINAR

DÜNYANIN ÖNCÜ KONAKLAMA GRUBU ACCOR, 2026 YILININ İLK YARI FİNANSAL SONUÇLARINI AÇIKLADI. ACCOR'UN 2026 YILININ İLK YARISINDAKİ KONSOLİDE GELİRLERİ, 2025'İN AYNI DÖNEMİNE KIYASLA SABİT KUR BAZINDA %3 ARTARAK 2,76 MİLYAR EURO OLARAK GERÇEKLEŞTİ.

Accor 2026 Yılı İlk Yarı Finansal Sonuçlarını Açıkladı: Zorlu küresel koşullara rağmen çevikliğini korudu

Dünyanın önde gelen konaklama grubu Accor, zorlu küresel koşullara rağmen 2026’nın ilk yarısında çevikliğini korudu. Accor; 2026 yılının ilk yarısında RevPAR’ını %2,2 artırırken, net otel büyümesi %3,2 olarak gerçekleşti. Grubun geliştirme portföyü %11,4 büyürken, tekrarlayan FAVÖK sabit kur bazında %6,5 artarak 563 milyon euroya ulaştı. Tekrarlayan serbest nakit akışı ise %42 artışla 194 milyon euro olarak gerçekleşti.

2026 yılının ilk yarısında Accor, yaklaşık 14 bin odaya karşılık gelen 109 yeni otel açarak son 12 ayda %3,2 net otel büyümesi kaydetti. Haziran 2026 sonu itibarıyla grubun portföyü 5.835 otelde toplam 881 bin 928 odaya ulaşırken, geliştirme portföyü 1.595 otelde 268 binden fazla odadan oluştu.Accor'un 2026 yılının ilk yarısındaki konsolide gelirleri, 2025'in aynı dönemine kıyasla sabit kur bazında %3 artarak 2,76 milyar euro olarak gerçekleşti. 

Accor Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO'su Sébastien Bazin, sonuçlara ilişkin değerlendirmesinde şunları söyledi:

"Orta Doğu'daki gelişmelerin yarattığı olumsuz etkilere rağmen, 2026’nın ilk yarısında da güçlü büyümemizi sürdürdük. Bu performans; kilit pazarlardaki ivmemizi, ekiplerimizin özverisini, markalarımızın gücünü ve maliyet disiplinimizi yansıtıyor. Kontrol edebildiğimiz alanlara odaklanarak büyüme stratejimizi kararlılıkla uygulamaya devam ediyoruz. 2026 yılının geri kalanında da büyümemizi sürdürmeyi ve stratejik yol haritamızı hayata geçirmeyi hedefliyoruz. Essendi'deki payımızın devrine ilişkin bağlayıcı anlaşmanın imzalanması ise Accor'un daha sade, öngörülebilir ve varlık hafif iş modeline dönüşümünde önemli bir kilometre taşı niteliği taşıyor. 2026 mali yılının ilk iki ayında otel faaliyetleri güçlü bir performans sergilerken, şubat ayı sonunda Orta Doğu'da yaşanan gelişmeler ikinci çeyrekte makroekonomik ve jeopolitik ortamı önemli ölçüde etkiledi. Özellikle Birleşik Arap Emirlikleri'ndeki faaliyetlerde görülen yavaşlama, en belirgin şekilde Lifestyle segmentinin performansına yansıdı. Buna karşın Accor, coğrafi ve segment bazındaki çeşitlendirilmiş portföyü ile sıkı maliyet disiplini sayesinde büyümesini sürdürdü.”

Accor, 2026 yılının devamında RevPAR büyümesini %2 ile %2,5 arasında gerçekleştirmeyi, ağ büyümesinin yaklaşık %3,5 olmasını ve tekrarlayan FAVÖK'ün, döviz kurlarındaki yaklaşık 10 milyon euroluk olumsuz etki dikkate alındığında 1,260 milyar euro ile 1,285 milyar euro aralığında gerçekleştirmeyi hedefliyor.